Все не так, ребята

Последние события, рассекреченные документы Твитер, USAID, откровения чиновников разных стран все более указывают на то, что никакой "мировой закулисы" с рептилоидами нет. Нет никаких могущественных фигур в тени, одурманивающих массы на разного рода непотребства, включая войны и педерастию, нет заговора олигархов сделать народ сплошь вакцинированными трансами и педофилами.

А есть условная Марьиванна, сотрудница налоговой или ТКЦ, есть журналист Коля, слепивший грантовый сайт на полстранички за полтора миллиона, есть гомосексуалист Виталик вот уже пятнадцать лет валяющий дурня в ФБР менеджером среднего звена, есть Крыстына, учитель средней школы в штате Джоржия, ненавидящая все русское, мужское. Есть Джон, сотрудник Гугла и активист-защитник цветов от человечества. Есть миллионы и миллионы людей, образующие огромный студень ненависти, порока и безделья, который обволакивает планету, подрагивая и искрясь.

Да, все эти зеленские с ротшильдами, путиными и прочими трампами есть. Но не они формируют повесточку. Они выражают интересы. Они актеры разной степени талантливости, публичности и кровожадности. И, как актеры, естественно, не прочь отхватить гонорар да побольше. Но все они лишь пешки, куклы в руках студня.

Как-то так я это вижу. На планете правит студень, имя ему - ...
Ну, дальше сами знаете.
--

Что такое "фрейминг" (framing)

Это перевод статьи с сайта, посвященного система управления в производстве. Оказалась интересной. Вкратце: о том, что такое "фрейминг" (framing, буквально "рамкование" от "рамка") и в чем его отличие от "индоктринации", к примеру, и/или прочих практик принудительного оболванивания. 

Все никак не мог понять чем же все-таки TPS (Toyota Production System) отличается от прочих систем управления. То, что отличается - факт, отличий много, но по сути...

Кажется, дошло. Ее можно определить как "субъективную школу управления" в производстве. В отличие от как бы "механистических" систем типа "тейлоризма", "Six Sigma" etc. Обращает на себя и то утверждение, что это система "полная" и считается, что она охватывает все аспекты производства. Ни "Шесть сигм", ни Форд не отвечают на тот вопрос, мол, как вести производство во время войны, в период оккупации или во время эпидемии. В TPS, точнее - в ее философии, ответ найти можно. 

Почему «фрейминг» имеет решающее значение для лидерства и поощрения единства команды

By , Michael Ballé and Nicolas Chartier
April 11, 2023

О субъективном отражении реакции компании на проблемы, вызванные Covid, раскрыто фундаментальное понимание того, как руководители реализуют лидерство, объясняет, почему производственная система Toyota (TPS), aka - "бережливое управление" (lean management), является наиболее эффективной системой управления.

Серия женских твитов

Это серия твитов автора под ником 

@FromKulak

.

Интересно тем, что автор женщина. Для нас это странно, поскольку женщины в наших краях (Украина, РФ, Беларусия и тп), похоже, ментально давно уже там, куда американки со всем своим супер-пупер феминизмом и гендерными экспериментами пока только-только собираются.

Подкупила и чисто женская непосредственность - Питерсон обозначил автора как "одна злобная девушка" ("one ornery girl"). Это то, чего, как пишут, у нас здесь не хватает. Ну и картинками, конечно:

Классовые враги свободы

Казус Каиафы

Признаки "казуса Каиафы" - предпочтение казни, наказания невиновных в интересах благополучия (безопасности) миллионов.

Характерная черта - казнь или наказание рассматривается как необходимая жертва. Жертвуют кем-то, не собой. Обычно этот "кто-то" мало того что невиновен, но еще и слаб, беззащитен, безгласен.

Выражение лица жертвующих в такие моменты - скорбное, сосредоточенное, торжественное, как бы осознающие всю селяви этого безумного мира, всю неразрешимость его противоречий. По принятии решения любят мыть руки и выражать неподдельное сочувствие тем, кого приносят в жертву "за нарiд", "за державу" и т.д.

Решение, как правило, принимается коллегиально. При этом, начальник как бы вынужден прислушаться к мнению своих подчиненных, а подчиненные очень волнуются и мнение начальства - предугадывают.

Народ начальство всегда понимает, а его наиболее душевно тонко устроенные и интеллигентные представители даже искренне сострадают начальству и как бы переживают на собственной шкуре его душевные муки под час принятия нелегких, но необходимых решений.

Нередко, по прошествии времени ("суд истории"), уже до конца осознав трудности, которые пришлось пережить, творцы, люди искусства ставят начальству памятники, пишут книги, а также песни.

Государство и прогресс

 

Владимир Золоторёв опубликовал замечательный текст по поводу государств и прогресса в деле повышения материального благосостояния человечества:

----

Многие почему-то воспринимают происходящее, как что-то новое и невиданное. Причем, не только в смысле использования "новых технологий" для тотального контроля и порабощения, но и как, в целом, некое НОВОЕ социокультурное явление, чуть ли не "отрицающее цивилизацию". 

На самом деле, мы имеем дело с закономерным развитием процесса, который

Кризис института семьи и брака

Сказать, что "институт брака (или семьи) свое отжил" это примерно как сказать, что "частная собственность отжила твое". Или чтение книг. Предпринимательство. Образование, материальный успех, работа по найму, вообще труд и прочее прочее, что у говорящего не очень-то получается.

Построить счастливую семью не многим проще чем устроить успешный бизнес. Счастливый брак, добрые дети, умные внуки, светлый дом требуют усилий, пота и терпения не меньше, а часто - больше, нежели блестящая карьера в науке или спорте.

Распределение на "счастливчиков" и "лузеров" здесь такое же как и в остальных сферах человеческой деятельности. Да, по Парето: 80% это полный завал и "недосемьи", продуцирующие что-то вроде подростковой преступности, гендерной дисфории и прочий марксизм с полиаморией, а 15-20% - как раз те, кто собственно и "тянет" на себе само понятие - "институт брака" (семьи).

Самое обидное здесь пожалуй то, что вы можете

"Стой там иди сюда" или Псалом 1:1

Вопрос "Чей Крым?" не столько повод быстро-быстро дать на него ответ, сколько верный признак того, что пора спросить самого себя: почему именно мне задают этот вопрос?

Ровно то же с вопросом: "Х&# под мышку, белым лебедем взлетишь?" Это хороший повод задаться другим, куда более важным вопросом: "как я здесь оказался?"

Что такого случилось в моей жизни, что теперь кто-то позволяет себе задавать мне такие вопросы? В какой именно момент всё стало настолько запутанным и сложным? Когда я сорвался? Почему я выбрал эту дорогу? И зачем я по ней пошел?

Не стоит винить вопрошающего в том, что вы оказались в столь глупом положении. Не он привел вас сюда. Вы сами. Отвечайте, коль не можете уйти.